האתגר:
מייסד ובעלים של קבוצת חברות נדל"ן משגשגת הגיע למשרדנו כשהוא בשנות ה-70 לחייו. היו לו שלושה ילדים: שניים מהם פעילים בעסק ואחת בחרה בקריירה אקדמית. המייסד היה בטוח ש"הכל יהיה בסדר" כי הילדים ביחסים טובים, אך חשש שברגע שלא יוכל לנהל את העסק, ייווצר שיתוק ניהולי בשל הצורך בהסכמת כל הילדים על כל צעד.
הפתרון האסטרטגי:
במקום לערוך ייפוי כוח סטנדרטי, בנינו עבורו מעטפת המשכיות עסקית שכללה:
- ייפוי כוח מתמשך עסקי: מינוי שני הילדים הפעילים כמיופיי כוח לענייני העסק, תוך קביעת מנגנון הכרעה של יועץ חיצוני במקרה של מחלוקת.
- הוראות רכוש דיפרנציאליות: הבטחת הכנסה קבועה לבת שלא בעסק מתוך רווחי החברה, מבלי לתת לה סמכויות ניהוליות שעלולות היו לעכב החלטות עסקיות קריטיות.
- סנכרון תקנוני: התאמת תקנון החברה להוראות ייפוי הכוח, כדי שהבנקים והשותפים העסקיים יכירו בסמכות מיופיי הכוח באופן מיידי.
התוצאה:
למרבה הצער, שנתיים לאחר מכן עבר המייסד אירוע מוחי שהפך אותו לבלתי כשיר. בזכות התכנון המוקדם, העסק לא עצר לרגע. מיופיי הכוח נכנסו בנעליו מול הבנקים והרשויות תוך ימים ספורים, ללא צורך בפנייה לבית משפט. המשפחה נשארה מאוחדת סביב הטיפול באב, כשהם פטורים ממאבקי שליטה או אי-ודאות כלכלית.